به گزارش پایگاه خبری اگنا، اوایل سال ۹۹ شرکت ملی پست فعالیت‌های خود برای ایجاد سکوی تجارت الکترونیکی را آغاز کرد. پست با این طرح در نظر داشت تا با همکاری بخش خصوصی به کسب‌وکارها و مشتریان خدمات جدید عرضه کند و به نوعی برخی از فعالیت‌های خود را برون‌سپاری کند. در این مدت هم پنج شرکت استارتاپی در مرحله قبول مرسوله با دریافت وب‌سرویس با این شرکت همکاری می‌کنند.
به گفته محمدرضا قادری، عضو هیئت‌مدیره شرکت ملی پست، استارتاپ‌ها و فروشگاه‌های اینترنتی به ۲ صورت می‌توانند از شرکت پست وب سرویس دریافت کنند. او در این مورد اظهار داشت: هم‌اکنون بیش از ۱۰۰ استارتاپ واسط پستی و به نوعی همکار ما هستند. فروشگاه‌های اینترنتی کوچک که در شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کنند یا وب‌سایت دارند، ازطریق این استارتاپ‌ها می‌توانند سرویس پستی دریافت کنند. تعدادی هم مشتری انبوه داریم که کسب‌وکار اینترنتی هستند، مانند دیجی‌کالا. به این مشتریان بزرگ API مستقیم می‌دهیم.
او ادامه داد: «شرکت‌های استارتاپی برای دریافت وب‌سرویس، درخواست همکاری با پست می‌دهند و ما هم با توجه به مدل قرارداد و نحوه همکاری به آن‌ها وب‌سرویس می‌دهیم.»
به گفته او وب‌سرویسی که پست به شرکت‌های بزرگ تجارت الکترونیکی مانند دیجی‌کالا ارائه می‌دهد، شامل نرخ‌نامه پستی، صدور بارکد، پرداخت الکترونیکی خدمات و رهگیری مرسولات است.
براساس اظهارات قادری اگر شرکتی متقاضی باشد، سرویس‌های تبدیل نشانی به کدپستی هم به‌صورت مجازی دراختیار آن‌ها قرار می‌گیرد. قادری در این مورد تأکید کرد: «البته دیجی‌کلا بخشی از مرسولات توسط خود شرکت توزیع می‌شود؛ اما در بسیاری از شهرها و روستاها که برای آن مقرون‌به‌صرفه نیست یا راه دور است و شبکه توزیع ندارد، از خدمات پست بهره می‌برد.»
راه‌اندازی مراکز نوآوری پستی
شرکت پست همچنین برای بهره‌مندی از ایده‌های پستی استارتاپ‌ها و تیم‌های نوپا، سال گذشته مراکز نوآوری‌ای راه‌اندازی کرد که حالا این مراکز به گفته قادری به ۱۱ شعبه در سراسر کشور افزایش پیدا کرده است.
قادری در مورد نحوه همکاری با تیم‌های نوپا گفت: «تمرکز مرکز نوآوری، نوآوری در صنعت پست است. صنعت پست هم به صورتی نیست که بتوان با یک ایده کوچک در آن مشغول به کار شد. معمولاً باید تیم‌ها جذب سرمایه کنند و محصول خود را آماده و سپس شرکت خود را ثبت کنند. این استارتاپ‌ها می‌توانند با پست همکاری کنند؛ چون ما نمی‌توانیم با یک شخص قرارداد ببندیم و باید در قالب شرکت با استارتاپ‌ها همکاری کنیم.»
وی توصیه می‌کند استارتاپ‌ها و تیم‌های کوچک، فعالیت خود را با شتاب‌دهنده‌ها پیش ببرند و پس از کسب تجربه‌ها و حمایت‌های لازم با یک سرویس آماده برای همکاری با پست درخواست بدهند.
او همچنین بیان کرد: «در مرکز نوآوری حدود ۷۲ عضو داریم و تقریباً ۶۰ استارتاپ شرکت خود را ثبت کردند و محصول قابل ارائه دارند.»
قادری در ادامه صحبت‌های خود به نحوه استقرار تیم‌های استارتاپی در مراکز نوآوری اشاره و بیان کرد: «در نظر داریم تا وقتی شتاب‌دهنده‌ها در مرکز نوآوری مستقر شدند، فضای کار اشتراکی دراختیار تیم‌ها قرار دهیم. البته این مراکز مخصوص استارتاپ‌هایی است که شرکت خود را ثبت نکردند؛ اما استارتاپ‌هایی که شرکت خود را ثبت کردند، مستقیم به پارک‌ها پذیرش می‌شوند و ساختمان اختصاصی دراختیار آن‌ها قرار می‌گیرد.»
کارگروهی برای کمک به استارتاپ‌ها
برخی از استارتاپ‌ها پس از استقرار در مراکز نوآوری پست، قصد همکاری با پست را دارند؛ اما همکاری با پست سازوکارهای خود را دارد، به همین خاطر کارگروه ویژه‌ای برای بررسی طرح‌های دانش‌بنیان و نوآورانه تیم‌های استارتاپی تشکیل شده است .
قادری درمورد این کارگروه گفت: اگر در خود مرکز نوآوری یا بیرون از آن، تیمی ایده، طرح یا محصولی داشته باشد، این کارگروه این ایده‌ها را بررسی می‌کند. ما در این کارگروه ایده‌ها را از نظر اینکه قابل عملیاتی شدن در پست است یا نه مورد بررسی قرار می‌دهیم و نحوه انعقاد قرارداد همکاری با پست را هم مشخص می‌کنیم.
او ادامه داد: «از تمام اداره‌کل‌های مرتبط پست در این کارگروه حضور دارند؛ از مهندسی عملیات تا حقوقی و نرم‌افزار و جغرافیایی و برنامه و توسعه و کسب‌وکار. من هم رئیس کارگروه هستم. به این صورت همه اداره‌ها در جریان کار هستند؛ چون اگر تیم‌ها بخواهند یک‌به‌یک به معاونت‌ها مراجعه کنند، دچار سرگردانی می‌شوند. در این کارگروه اگر ایده‌ای خوب باشد، افراد را راهنمایی می‌کنیم تا به چه صورت ایده خود را عملیاتی و با پست همکاری کنند.»
به گفته قادری کارگروه امسال تشکیل شده و تاکنون ۳ جلسه برگزار کرده و در‌حال‌حاضر بیش از ۳۵ طرح در کارگروه در حال بررسی است.
انتهای پیام/
