اگنا بار دیگر به سراغ یکی از فعالان حوزه ICT رفته و با وی گفتگویی انجام داده است. کسی که به گفته خودش مدرک دانشگاهی برایش مهم نبوده و بیشتر به دنبال کسب دانش بوده است. او از ایده ها و افکار بلند پروازانه خود می گوید و تفکر به اصطلاح احمدی نژادی در صحبت های او به چشم می خورد. می گوید : می شود، می توانیم و خواهد شد…..
اگنا- بفرمایید خودتان را معرفی کنید و مختصری از سوابق اجراییتان را بیان کنید.
مهدی تزری هستم. مدیر عامل مجموعه چابک. در سال 83 همزمان با شروع تحصیل ام در موسسه کتاب مرجع شروع به فعالیت کردم به مدت 2 سال. پس از آن وارد شرکت زمزم شدم و 7 سال به عنوان مدیر انفورماتیک زمزم، گرو های زمزم، هلدینگ زمزم ایران و مسئول پروژه های IT زمزم بودم.و همینطور حدود 7 سالی هم در بنیاد مستضعفان فعالیت کردم. در کنار این فعالیتها هم کارهایی از قبیل خبرنگاری و عکاسی هم انجام می دادم. با توجه به تجربیاتی که در این چند سال پیدا کردم، به این نتیجه رسیدم که اگر در شرکت یا سازمان دولتی خوب کار کنی به قول معروف پس زده می شوی و اگر بد کار کنی دچار انفجار ابله ها می شوی. بنابراین تصمیم گرفتم یک کسب وکاری برای خودم راه اندازی کنم. کاملا مستقل و بدون وابستگی به کسی یا سازمان و نهادی. دانش مختصر قبلی و اطلاعات مختصر درسی و کاری به من کمک کرد تا یک فرآیندی را برای تولید شروع کنم. احساس می کردم که در مقوله ی تولید می توان یک کار مفیدی انجام داد البته نه هر تولیدی.
کشور ما در حوزه ی انفور ماتیک خیلی عقب است البته از نظر تولید این چنین است اما از نظر دانش بسیار قوی و رو به رشد می باشد. در واقع بستر های لازم برای عملیاتی شدن این علوم و دانش فراهم نیست و از این بابت کشور ما دچار عقب ماندگی است. به همین لحاظ به این فکر افتادم که ظرف 10الی 15 سال آینده یک کار مفید انجام دهم.
هدف بنده این بود که پردازش تصویر و تصویربرداری در کشور به لحاظ تکنولوژیکی بومی شود و برای رسیدن به این هدف هم یک سری استراتزی تعریف کردیم. اینکه از جوانان و اساتید محقق و خبره در حوزه تولید تکنولوژی کمک بگیریم.
در نهایت مجموعه چابک در سال 92 با هدف طراحی، تولید و بومی سازی پردازش های تصویری، واژه های تصویری و تولید تکنولوژی های مبتنی برتصویر تأسیس و ثبت شد.
در این مدت کارهای خوبی انجام دادیم. واردات یک سری کالا از جمله دوربین های مدار بسته و سیستم های تصویری و فروش و نصب و راه اندازی و پشتیبانی آنها. همچنین تحقیق و کاوش درباره ساختار محصول، برد محصول، chipset، سنسورها و لنز دوربین. در مورد Disign و طراحی محصول هم کارهای خوبی انجام دادیم. وتقریبا می توان گفت در مرحله ی پیش تولید هستیم.
در فاز اول یعنی pre-pilot، طرح های حاصله از بررسی ها و تحقیق ها را به کشورهای خارجی بردیم. از جمله هلند، سوئد، هند، چین.
به این جهت که ببینیم چه کسی می تواند برای ما انجام دهد. یعنی به عبارتی تولید خود را outsource کنیم، برون سپاری کنیم. چون در حال حاضر تولید در داخل برای ما مقدور نیست.
در مجموع سفر های تحقیقاتی مان، به چند شرکت چینی رسیدیم. چرا که اکثر شرکت های خارجی از جمله هندی، آلمانی، سوئدی و … محصولی را طراحی می کردند اما تولید آنها با چین بود. بنابراین ما هم تصمیم گرفتیم کالایی را که طراحی و Design کردیم را با استاندارد خاص و مدل مطلوب ساخت مان جهت تولید به شرکت چینی بدهیم.
در چین به دنبال شرکتهایی رفتیم که محصول مان را با کیفیت بیشتر و به قول معروف درجه یک تولید کند. این کاری است که شرکتهای مطرح دنیا هم انجام می دهند. به طور مثال شرکت اپل محصول خود را در چین تولید می کند و روی Lable کالاهای خود می نویسد Designed by apple ، assembled in china. یا شرکتهای مطرح دیگر از جمله Sony ،
Bosch و … . در نهایت ما شرکتی را انتخاب کردیم که سیستم های تصویری پاناسونیک، JVC و سونی را تولید می کرد و با آنها قرارداد بستیم و استانداردهایی را به آنها جهت تولید دادیم که برای ما بسیار مهم و کلیدی بود.
ما اولین شرکتی هستیم که توانستیم گواهینامه یا Certificate، Fcc، CE و Roze که به ترتیب مربوط به آمریکا، اروپا و کیفیت محصول هستند، به نام یک شرکت ایرانی و با آدرس ایرانی دریافت کنیم. شرکت های زیادی هستند که این گواهینامه را دارند اما این گواهینامه برای محصولشان است نه برای خود شرکت. اما تمام بحث تحقیق و توسعه و تولید تکنولوژی ما آنقدر برای کسانی که این گواهینامه را صادر می کنند، معتبر و قابل بود که برای اولین بار این گواهینامه را برای شرکت ما و با نامی ایرانی صادر کردند. یعنی عملاً در حال حاضر کالایی که ما در چین تولید می کنیم بر روی Lable آن درج شده: Designed by Chabok in Tehran، assembled in china و این کالا حق ورود به کل اتحادیه اروپا و آمریکا را دارد. این نشان دهنده ی این است که یک کار عظیم پشت این قضیه می باشد. و این گواهینامه ها مانند ISO نیست که به همه شرکت ها بدهند. در واقع دریافت این 3 گواهینامه کار هر کسی نیست. اما ما اولین شرکت و تنها شرکت ایران هستیم که در حوزه امنیت این گواهینامه را دریافت کردیم.
اگنا- با توجه به اهداف و استراتژی هایی که برای مجموعه چابک تعریف کردید، چشم انداز 10 ساله شما چیست؟
ما با این دیدگاه و با این رویکرد به سمت اخذ گواهینامه هایی که خدمتتان عرض کردم رفتیم که بتوانیم محصول تولیدی خودمان را در کل اروپا و آمریکا به فروش برسانیم. به دنبال این هستیم که در آینده ای نزدیک به عنوان چشم انداز، دوربین های مدار بسته ما بر سر در وال استریت نصب شود. اگر همچنین هدفی نداشتیم به هیچ عنوان به دنبال اخذ گواهینامه های FCC، CE و ROZE که گرفتن آنها هم کار هرکسی نیست، نمیرفتم.
اگنا- پس باتوجه به اینکه با استفاده از نیروی خبره، دانش جدیدی تولید می کنید جزء شرکتهای دانش بنیان محسوب می شوید؟
دولت در بحث دانش بنیان کردن شرکت هایی مثل ما اذیت می کند. دولت برای دانش بنیان کردن شرایطی گذاشته است مبنی بر اینکه کالا و محصول، محصولی دانش بنیان باشد یعنی کالای جدیدی باشد و دارای نوآوری خاصی باشد و نکته دیگر اینکه 2 نفر از اعضای هیأت علمی دانشگاه به عنوان مدیر عامل و رئیس هیأت مدیره باشند. هیچ وقت قانون گذاران این نکته را در نظر نگرفتند که اگر یک فرد بی سوادی مثل بنده که عضو هیأت علمی دانشگاه هم نیست، بیاید و یک محصول جدیدی را ارائه کرد، محصول وی را دانش بنیان کنند. در حال حاضر این قانون وجود ندارد چرا که بحث دانش بنیان از منظر دولت، فرآیند پیچیده ای است و به عبارتی پیچیده به این قضیه نگاه می کند.
یا بحث دیگری که وجود دارد این است که به عنوان مثال من به مسئولین مربوطه می گویم فلان محصول را که محصول جدید و نویی است را تولید کردم. آنها می گویند کجا تولید کردی؟ در چین. پس چون شما خارج از کشور تولید کردید شامل شرکت های دانش بیان نمی شوید. در واقع آنها دیگر به این کاری ندارند که تمام صفر تا صد این محصول اعم از ایده، طراحی، Design و ساختار و مدل و …. به طور کلی دانش لازم برای تولید را خلق کردم و فقط چین طبق استانداردهای من تولید می کند. متأسفانه آنها این نکته را در نظر نمی گیرند.
در ایران حدود 20 الی 30 شرکت هستند که در زمینه ی دوربین مدار بسته فعالیت می کنند و در واقع در داخل تولید هم می کنند.
اما تمام اجزای این دوربین اعم از قاب، Chipset، برد و …. را وارد کردند در واقع قطعات را وارد می کنند و در اینجا مونتاژ می کنند. کسی در ایران Chipset تولید نمی کند، برد دوربین تولید نمی کند. لنز تولید نمی کند. اما فرق ما با شرکت های دیگر در این است که ما دانش فنی را تولید می کنیم و چین برای ما می زند. مهم دانش فنی است. حال شما مقایسه کنید ببینید کسی که دانش فنی تولید می کند و آن دانش را به کشوری بدهد که بهای تمام شده تولیدش کمتر باشد سرمایه بیشتری را وارد کشور می کند یا کسی که از دانش کشورهای دیگر استفاده می کند و قطعات را وارد کشور می کند و مونتاژ می کند؟
کاری که ایران خودرو و خیلی از شرکتهای دیگر انجام می دهند. متأسفانه دولت با رویکردی که ما داریم مخالفت می کند و معتقد است تولید باید داخل کشور باشد. می گویند رویکرد شما با اقتصاد مقاومتی در تضاد است. آیا اقتصاد مقاومتی این است که کارخانه ای در کشور راه اندازی کنیم و دانش دیگر کشورها را بیاوریم و به کمک چند کارگر افغانی تولید کنیم و یا اینکه در داخل کشور و به کمک مهندسین و نیروهای خبره دانش خلق کنیم و آن دانش را تولید کنیم؟؟ کدام یک؟
اقتصاد مقاومتی یعنی کاری که ژاپن می کند با اینکه هیچ منابع طبیعی در کشورش نیست نفت، گاز، و…. هیچ کدام. مدام و پیوسته در حال خلق دانش است و آن دانش را می برد در کشور دیگری چون چین تولید می کند. این هنر است نه مونتاژ کردن. اقتصاد مقاومتی یعنی استفاده از دانشی که مهندسین تولید می کنند.
اگنا- در حال حاضر تولیدات شما چیست؟ چند نوع کالا و با چه برندی تولید می کنید؟
ما یکی از معدود شرکتهایی هستیم که گستره و تنوع کالایی مان بسیار زیاد است. در حال حاضر حدود 77 مدل کالا داریم که 66 مدل دوربین در حوزه آنالوگ،AHD،IP، 4 مدل دستگاه ضبط DDR، NVR، HDDR داریم و تمام این کالاها و محصولات را با برند AAC می زنیم که مخفف Agile agent company یعنی عامل چابک نگر و ترجیح ما این بود که فعلا اسم چابک را روی محصول نزیم. چون فعلاٌ در مرحله تست محصول هستیم و باید باز خور آن را از بازار بگیریم به همین خاطر با برند AAC تولید کردیم.
اگنا- با توجه به اینکه دولت فعلی، دولت الکترونیک لقب گرفته و در راستای تحقق آن فعالیت می کند، چقدر شرکت چابک می تواند بستر ساز این حوزه باشد و چقدر به سمت تحقق دولت الکترونیک گام برداشته است؟
اینکه تکنولوژی دوربین های مدار بسته چقدر می تواند به دولت الکترونیک کمک کند در پاسخ باید بگویم، خیلی زیاد. به طوری که این موضوع در قالب گفتگو، نمی گنجد. اصل اساسی و خدشه ناپذیر در بحث دولت الکترونیک این است که مردم در خانه های خودشان بنشینند و بیرون نیایند و کارهایشان انجام شود. داده ها به صورت کاغذ نباشد و همه الکترونیکی باشد.
برای فراهم شدن چنین شرایطی اولین نیاز، یک بستر ارتباطی مناسب در تمام کشور است.
می توان گفت از زمان آقای هاشمی تا به الان همه در حال فراهم کردن زیر ساخت های یک اینترانت ملی هستند و به نوعی در همه دولت ها این گفته وجود داشته اما تا کنون فراهم نشده است. تا وقتی که زیر ساخت ها فراهم نشود عملاً نقاط و گره های اصلی برطرف نخواهد شد.
حال تکنولوژی ما چه کمکی به این قضیه خواهد کرد، در واقع می تواند از امنیت اطلاعات نگهداری کند به عبارتی تأمین و تضمین امنیت و در مرحله بعد تضمین سلامت داده های دولت الکترونیک محقق شود. همانطور که می دانید خیلی از داده ها، داده های تصویری هستند و این داده ها باید پردازش شوند. در حال حاضر ما بر روی تکنولوژی کار می کنیم که فقط آمریکا و ژاپن از آن برخوردار هستند و بروز هم نمی دهند یعنی نه می فروشند و نه آن را تجاری می کنند به لحاظ اینکه یک بحث کاملاً امنیتی است. این تکنولوژی از این قرار است که بر فرض مثال دوربینی در مترو نصب می شود. این دوربین با این تکنولوژی می تواند همزمان 2000 چهره را از روی قرنیه اسکن کند و تشخیص دهد. یعنی تمام افرادیکه در مترو یا هر مکان عمومی که این دوربین نصب باشد از روی قرنیه آنها، هویت شان را تشخیص دهد و شناسایی کند.
این تکنولوژی فوق العاده در زمینه دولت الکترونیک مؤثر خواهد بود و کمک بسیار زیادی خواهد کرد.
دیدگاه بنده این است که می شود، می توانیم و خواهد شد و چشم انداز ما در مجموعه چابک این است که در 10 سال آینده جزو 5 برند برتر و مطرح IT دنیا باشیم البته در حوزه خودمان و به این مهم خواهیم رسید. چه دولت کمک کند و چه کمک نکند که تا به حال هیچ کمکی از جانب دولت نشده است. دولت اگر کمک کند سرعت و روند موفقیت ما بیشتر خواهد شد و اگر کمک نکند اتفاق خاصی نمی افتد ما مسیر خودمان را طی خواهیم کرد.
اگنا- توقع شما از دولت چیست؟
توقع خاصی از دولت نمی رود چرا که دولت آنقدر دغدغه دارد که رسیدگی به توقعات شرکتهایی مثل ما در آن گم است. ولی یک انتظار ساده می توان از دولت داشت و آن اینکه دولت خام فروشی نکند از نفت گرفته تا مهندسی که هنوز اول راه است.
بنده معتقدم نباید از دولت هیچ توقعی داشته باشیم. کسی که اهل کار باشد نباید از دولت توقع داشته باشد. آن کسی که نیازمند حمایت شخص دیگریست، هیچ وقت خلاق نخواهد بود و به عبارتی کار شاقی نمی تواند بکند.
اگنا- و به عنوان سؤال آخر دیدگاه شما در مورد همایش ها و نمایشگاه ها و نشست های تخصصی حوزه فناوری اطلاعات چیست؟ و چقدر آنها را مؤثر می دانید؟
واقعیت امر این است که آنجاهایی که دولت متولی آن است بیشتر به شوی تبلیغاتی و پز شباهت دارد. اما آنجایی که دولت در آن دخیل نیست بسیار خوب است.
در حال حاضر وقتی دلیل حضور بعضی از شرکتها را در نمایشگاه ها و کنفرانس ها بپرسید می گویند حضور در این گونه نمایشگاه ها و مراسم ها برای ما امتیاز دارد برای اعتبار شرکت امتیاز دارد و….. . وقتی دیدگاه اکثریت اینگونه است بنابراین خیلی نمیتوان خروجی مورد نظر را از این برنامه ها انتظار داشت.
ولی با وجود این مشکلات و با وجود این طرز تفکر، تا جایی که برایمان مقدور باشد در این نمایشگاه ها و نشست ها شرکت میکنیم.
با تشکر از وقتی که در اختیار ما قرار دادید…
تهیه و تنظیم: وحید احمدی
کانال تلگرامی اگنا- از اینجا عضو شوید
