مهندس ناصر وکيلي؛ مديرعامل آموزشگاه مهندسي کندو تشريح کرد:
کندو حرف اول در آموزش فناوري اطلاعات

آنهايي که در زمينه آموزش و همچنين مراکز آموزش آي تي در کشور اطلاعاتي دارند حتماً در يک سال اخير با نام آموزشگاه مهندسي کندو آشنايي پيدا نموده اند. موسسه اي که از ابتداي سال 93 با بر عهده گرفتن کليه فعاليتهاي آموزشي سايبرتک و تبليغات وسيع محيطي و تلويزيوني اعلام وجود نمود. اين آموزشگاه که در همين مدت کوتاه توانسته همکاري گسترده اي را با گروه عظيمي از سازمانها و خصوصاً خانواده بزرگ نفت آغاز نمايد، با برداشتن گامي بلند در ابتداي اين مسير دشوار ثابت نمود که آينده اي درخشان را در پيش خواهد داشت. لذا جهت آشنايي بيشتر با اين موسسه وزين با مديرعامل اين مجموعه هم صحبت شديم.
آقاي مهندس ناصر وکيلي متولد سال 1361 و فارغ التحصيل مقطع کارشناسي ارشد مديريت از دانشگاه تهران مي باشند که با بهره گيري از سوابق و تجربيات برادرشان (آقاي جواد وکيلي؛ مديرعامل سايبرتک) توانسته اند مجموعه اي توانمند در حوزه ي آموزش آي تي فراهم آورند.
زمان تحول- در ابتدا لطفاً در خصوص روند شکل گيري آموزشگاه مهندسي کندو توضيحاتي را بفرماييد.
از ابتداي سال 1393 بود که با توجه به محدوديتهاي فراوان و نقاط ضعف بسيار آموزشگاه سايبرتک که قسمت عمده اي از آن مربوط به فضاهاي آموزشي و محدوديت در توسعه بود، به منظور تمرکز تخصصي در حوزه ي صرف آموزش و توسعه پايدار کمي و کيفي مجموعه، کليه فعاليتهاي آموزشي سايبرتک به همراه فضاهاي آموزشي، پرسنل و کادر هيأت علمي توسط مديريت عامل آن مجموعه به آموزشگاه مهندسي کندو واگذار گرديد.
در قدم اول با کاهش تدريجي کلاسها در واحد روبروي سفارت هندوستان که از لحاظ استاندارهاي محيطي داراي امکانات بسيار ضعيفي بود، و همچنين انتقال کلاسها به مجتمع سايبرکالج (واقع در کوچه 13 ميرعماد) سعي نموديم تا فضاي مطلوب تري را براي دانشپذيران فراهم آوريم. در مرحله بعد نيز با اضافه نمودن 5 لابراتوار جديد در شعبه ي انقلاب و با جديدترين دکوراسيون و امکانات آموزشي سعي نموديم تا سطح دسترسي دانشپذيران در اقصي نقاط تهران را به اين آموزشها فراهم آوريم.
زمان تحول- در خصوص توسعه ي کيفي آموزشگاه کندو به چه نحوي عمل نموديد؟
در ابتدا با پياده سازي يک سيستم نظرسنجي آنلاين و مستمر، تلاش نموديم تا کليه نقاط ضعفي را که در مجموعه قبلي شاهدش بوديم مرتفع سازيم. از جمله ي اين موارد مي توان به بروز نمودن سرفصلهاي آموزشي، راه اندازي دوره هاي آموزش مجازي به منظور دسترسي کليه دانشپذيران بدون محدوديت جغرافيايي از سرتاسر کشور و همچنين بهينه سازي امکانات نرم افزاري و سخت افزاري لابراتوارها اشاره نمود.
زمان تحول- برنامه کوتاه مدت و بلند مدت شما در حوزه ي آموزش آي تي چيست؟
همانگونه که در قسمتهاي قبلي صحبتهايم عرض نمودم امسال با اضافه نمودن شعبه تازه تأسيس و مدرن انقلاب، ظرفيت پذيرش موسسه ي کندو با 40 درصد افزايش به بيش از 1200 دانشجو در روز افزايش يافت. با اميد به خداوند متعال تا خرداد ماه آتي با راه اندازي شعبه غرب ظرفيت آموزشي خود را به بيش از 2000 دانشجو در روز خواهيم رساند. همچنين تا پيش از پايان سال 1394 شعبه ي شرق واقع در نارمک و شعبه ي شمال واقع در چهارراه پارک وي به بهره برداري خواهند رسيد. همچنين برنامه وسيعي را جهت اعطاي نمايندگي به شهرستانها تدارک ديده ايم که جزئيات آن متعاقباً اطلاع رساني خواهد شد.
ضمن اينکه با برنامه ريزي هاي صورت گرفته، از اواسط سال 94 طيف بسيار وسيعي از دوره هاي آموزشي فناوري اطلاعات و همچنين مديريت را به دانشپذيران و سازمانهاي مختلف ارائه خواهيم نمود.
نهايتاً در برنامه ريزي بلند مدت خود با توجه به پتانسيل بسيار بالاي جوانان کشورمان، تلاش نموده ايم تا با صادرات خدمات آموزشي به کشورهاي همسايه بتوانيم کشورمان را در زمينه آموزش و ارائه علوم روز آي تي به يکي از قدرتهاي اول منطقه تبديل نماييم.
زمان تحول- در رابطه با ارائه خدمات آموزشي به سازمانهاي و شرکت هاي زيرمجموعه وزارت نفت و بطور کلي آموزشهاي سازماني چه برنامه هايي را انديشيده ايد.
بي شک آنچه متضمن رشد علمي کارکنان يک مجموعه مي باشد، اطلاع و بهره مندي مديريت کلان آن سازمان از علوم روز و متدولوژي هاي نوين آموزشي مي باشد. در اين راستا با برگزاري سمينارهاي رايگان در مقاطع مختلف سال و دعوت مديران آي تي و آموزش سازمانها به اين سمينارهاي آموزشي، تلاش خواهيم نمود تا بعنوان يک همکار در کنارشان بوده و گامي را در جهت تامين نيازهاي آموزشي ايشان برداريم. آنچه ما بدان معتقديم اين است که ارائه ي خدمات آموزشي به سازمانها نيازمند پيش نيازي مهم بنام نيازسنجي و تدوين درست محتواي آموزشي براي هر سازمان است. تأسيس دپارتمان آموزشهاي سازماني کندو گامي مهم در اين مسير بود که در سال 93 با ارائه خدمات آموزشي اختصاصي به بيش از 800 سازمان دولتي و نيمه دولتي پرچمدار اين حوزه در کشور بود.
زمان تحول- و کلام آخر؟
هيچ موفقيتي جز با يک خواست جمعي و تلاش کليه اعضاي گروه فراهم نمي آيد. آنچه ما را در اين جاده ي دشوار و البته دلچسب موفقيت قرار داد، رهايي از تفکر کوته بينانه در سطح مديريت ارشد موسسه ي قبلي بود که خوشبختانه با ديد بلند و البته اعتماد مهندس جواد وکيلي (مديرعامل سايبرتک) به آموزشگاه مهندسي کندو، توانستيم مسيري هموار و با پشتوانه اي قوي بسازيم.
اين اطمينان را به شما خواهيم داد که در آينده اي نزديک نام اين مؤسسه به عنوان نماد آموزش هاي مهارت محور در کشور موجبات افتخار تمامي فعالان اين حوزه را فراهم خواهد نمود.
زمان تحول- از همراهي شما کمال تشکر را داريم.







